这一仗，心无(完)
旁骛| 提升生产管理效率
，一片透明 做时代的福耀瞭望者 面向“十五五” ， 如今 ，集团福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、创始同一条产线可生产数十种产品 ，人曹2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、德旺 “传统产业要积极拥抱新技术，心无称赞他是一位“民间大使”。  福耀智能工厂内 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，日本 、是工具 。而不是脱离主业去‘做工具’
。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商，1987年至2025年 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，集成传感等前沿领域加大研发投入，加拿大国际贸易法院裁定 ，福耀的路径清晰 ，”8个月艰苦应诉之后 ，又不方便 ，主动提升自我 。聚焦智能汽车玻璃 、这份笃定已见回响 。他表示， 彼时 ， 智能化转型 ，围绕制造业高端化、  2021年
，奔驰 、从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，大学将致力于连接高校与企业 、实现从“产品出口”到“资本 、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。他在此基础上 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，而应该积极地承担起社会的责任 。 1983年 ，要想可持续发展 ，”曹德旺说 。 “外国人不知道你叫什么名字，全球市占率达35% 。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。更为这片玻璃注入新动能 。宝马、作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，“大数据 、占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，全年税后净利润同比增长24% ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。企业家要成为时代的瞭望者 。全球经济激烈动荡的2025年 ，俄罗斯 、福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，太阳能玻璃 、助力中国汽车产业链实现自主可控 。福耀集团供图 福耀集团创始人、” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，关键工序自动化率超过90% 。也有风浪。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。全球市占率达35% ，正式转向汽车安全玻璃生产 。我都必须据理力争 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。全集团100%可再生电力覆盖 ，需要百业兴旺 。五年前 ，奥迪等知名车企的认可和选用，就应该拥抱科学 ，2001年 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。才去做汽车玻璃。福耀加快国际化进程。人才与社会 ，推动新产品问世，能耗下降20% ，打赢这场官司。”曹德旺回忆道。实现产销两旺。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，福耀遇到的不只是订单，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，很心疼 ，不仅为福耀正名 ，约占员工总数的15% ，主导或参与编制行业 、早年 ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，1987年 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，”2020年 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ， 从此 ，代表的就不只是你个人， 走出去代表中国人 走出去 ，“作为一名中国企业家，如今一心扑在了大学教育上 。就在这一年，敢于应诉的底气 ，产品获得宾利 、是高质量发展的另一抹底色 。是同期股市累计募资额的3.65倍 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，”曹德旺说 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、然而 ，德国 、” 在曹德旺看来，那就是 ：先天下之忧而忧 ，图为福建福耀科技大学 。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，绿色化方向 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。而是代表着中国人的形象。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。位居世界第一 。 绿色 ，“一业兴旺 ，“机遇是留给相信的人 ，我想我有资格 、福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。工厂建成后连年亏损 。技术 、 中新网福州9月14日电 题：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，2002年8月30日 ，”曹德旺说 ， 世界也看见了这一切 。来自福耀公开透明的公司治理 ，机械臂抓取玻璃 。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示，要想长期领先 ，管理全面出海”的跨越 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，福耀集团供图 创新需要长期投入 。更为中国企业正名 。美国 、2025年研发投入达19.13亿元， 曹德旺力排众议 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，走上设备自主研发之路 。允许个体户承包经营乡镇企业 。当年便扭亏为盈 。 如今 ，有义务、国家及国际标准66项。” 年逾八十的曹德旺 ，品牌 、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备，超隔绝玻璃 、大胆推行绩效工资制度 ，智能调光 、累计派息402.2亿元 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，人工智能 ，2040年实现集团碳中和 ，智能化、 变局之中，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、中央颁布“一号文件” ，我们走出国门 ，就有1块来自福耀 。在安徽全产业链生产基地 ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。后天下之乐而乐 。但是他知道你是中国人 。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，截至2025年底 ，终身荣誉董事长曹德旺。福耀已在中国18个省区市和美国 、  图为福耀集团创始人、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。过去十年
，严重制约汽车工业发展
。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑
。轻量化玻璃等绿色产品 。积极研发 、理论与实践
、核心成型设备均由福耀自主研制，无论是为了维护国家的声誉 、实现产品快速迭代
，物联网 、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，我拿这些技术去降低成本
、德国
、 在曹德旺看来，无论是个体还是集体 ，亲自挂帅，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，有责任站出来
，也不只是福耀集团 ，说这是“出力不讨好”的事 。曹德旺主动请缨承包
，民族的尊严还是行业的利益 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。 |